콜마홀딩스 기업 분석
콜마홀딩스는 화장품, 의약품, 건강기능식품 사업을 영위하며 글로벌 뷰티&바이오 헬스케어 산업을 리드하고 있습니다. 세계를 연결하고 고객의 비전을 이루어 주는 문이 되어 전세계인들에게 건강한 아름다움의 가치를 전합니다.
조직문화
콜마홀딩스는 구성원 간의 소통을 중요시하여, 매월 전임직원과 함께 타운홀미팅을 진행하고 있습니다. 또한, 전임직원의 인문학적 소양함양과과 자기 계발을 위해 'Kolmar Book School' 독서 장려 프로그램을 운영하며, '매달 1권 책 읽기' 문화를 정착시키고 있습니다.
복리후생
콜마홀딩스는 출산장려 제도의 일환으로 첫째 자녀 출산 시 100만 원, 둘째 자녀 출산 시 200만 원, 셋째 자녀 출산 시 1,000만 원의 출산축하금을 지원해왔습니다. 2024년 5월부터는 첫째와 둘째 출산 시 각각 1,000만 원, 셋째 자녀 출산 시 2,000만 원으로 출산장려금을 대폭 상향 조정하였습니다. 또한, 남녀 구분 없이 유급 육아휴직을 의무적으로 사용하도록 하여 일과 가정의 균형을 지원하고 있습니다.
출산장려팀
콜마홀딩스는 2024년 3월 '콜마출산장려팀'을 신설하여 가족친화제도의 실태와 효과를 분석하고, 일터와 가정의 균형 있는 양립을 실현하기 위한 다양한 계획을 구상하고 있습니다. 이러한 노력은 임직원의 소속감을 높이고 업무 효율성 향상에 기여하고 있습니다.
출처
한국 콜마홀딩스한국 콜마홀딩스
미팅내용
아산 프론티어 아카데미 13기 남성 난임 인식개선 프로젝트팀 두 개의 선 - 콜마홀딩스 출산장려팀과의 미팅
일시: 2024년 11월 12일 16:00-17:00
참석자: 아산 프론티어 아카데미 13기 '두 개의 선' 팀, 콜마홀딩스 출산장려팀
1. 개요
아산 프론티어 아카데미 13기 ‘두 개의 선’팀은 남성 난임 인식개선 프로젝트의 일환으로 콜마홀딩스 출산장려팀을 방문하여 난임과 관련한 인식개선과 지원 정책에 대해 논의하였습니다. 본 회의에서는 남성 난임 휴가 사용, 남성 난임 예방을 위한 건강검진 항목 비용 지원, 난임 부부의 배우자 동반 휴가 등 다각적인 방안을 제안했습니다.
2. 콜마홀딩스 출산장려팀 주요 내용 발표
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출산장려금: 2009년부터 운영된 출산장려금 프로그램은 2024년 5월 10일부로 대폭 상향되어 첫째, 둘째 자녀 출산 시 각각 1,000만 원, 셋째 이후 자녀는 2,000만 원을 지원합니다. 이 지원은 누적 가능하며, 콜마홀딩스의 모든 관계사에서 동일하게 적용됩니다.
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육아휴직 제도 : 콜마홀딩스는 남녀 구분 없이 모든 직원에게 유급 육아휴직을 장려하고 있습니다. 휴직 첫 달 급여 100%를 보전하며, 첫 아이의 경우 육아휴직 사용률은 거의 100%에 도달했습니다. 이러한 프로그램을 통해 직원들이 일과 가정의 양립을 도모할 수 있는 환경을 제공하고자 합니다.
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가족 친화제도 : 출산장려금 외에도 가족수당, 효도수당, 자녀학자금을 지원하고 있습니다. 또한 가족과 함께 할 수 있는 워크샵과 같은 프로그램을 통해 가족 친화적인 기업 문화를 정착시키기 위해 노력 중입니다.
3. 두 개의 선 팀 제안 사항
1.
남성 난임 인식 개선 : 남성 난임에 대한 사회적 인식을 개선하고자 기업 차원에서 난임 부부를 지원하는 캠페인 홍보를 요청하였습니다. 이를 통해 남성 난임의 조기 진단 및 치료의 중요성을 강조하고자 했습니다.
2.
건강검진 항목 지원 : 난임 예방을 위해 직장인 건강검진에 남성 난임 검사 항목을 추가하고, 검사비용을 지원하는 방안을 제안했습니다.
3.
동반 휴가 사용 지원 : 난임 부부가 치료 과정 중에 편리하게 휴가를 사용할 수 있도록 배우자 동반 휴가의 사용 권장을 요청하였습니다.
4. 향후 과제 및 논의
콜마홀딩스 출산장려팀은 이번 제안을 계기로 남성 난임 지원과 관련한 정책을 강화하는 방안을 고려 중이며, 실무자와 인사팀에서 추가 논의를 통해 적용 가능성을 평가하기로 하였습니다.
미팅사진
기고문 초안
남성 난임 인식 개선을 위한 기업 제안 : 콜마홀딩스와의 협력 사례
남성 난임 인식 개선 프로젝트 팀(아산 프론티어 아카데미 13기)은 남성 난임 문제 해결을 위한 혁신적인 접근을 제안하고, 기업의 참여를 유도하기 위해 콜마홀딩스 출산장려팀을 만났습니다. 이번 만남을 통해 저희는 콜마에 남성 난임 인식 개선을 위한 다양한 제도적 지원 방안을 제시했습니다. 이 제안은 기업이 난임 문제 해결에 있어 적극적인 사회적 책임을 다함과 동시에, 직원 복지를 강화하는 데 도움이 될 것입니다.
첫째, 남성 난임 휴가 사용 활성화를 제안했습니다. 난임 문제는 개인의 부담을 넘어 가족과 사회의 문제로 확장됩니다. 이를 위해 남성 직원들이 진단과 치료 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 남성 난임 휴가 사용을 활성화하는 제도를 요청드렸습니다. 콜마홀딩스의 가족 친화적 기업 문화는 이 제안의 실현 가능성을 높이며, 모든 직원이 동등하게 출산과 육아에 참여할 수 있는 환경을 조성하는 데 큰 힘이 될 것입니다.
둘째, 건강검진 항목에 남성 난임 검사를 포함하고, 그 비용을 기업이 지원하는 예방적 조치를 제안했습니다. 난임 문제를 조기에 발견하고 관리하는 것은 개인뿐 아니라 기업에게도 긍정적인 효과를 가져올 수 있습니다. 콜마홀딩스의 직원 건강과 가정생활에 대한 지원은 이미 폭넓게 시행되고 있으며, 이번 제안은 그 기조를 더욱 강화하는 계기가 될 것입니다.
셋째, 난임 부부의 경우 배우자 동반 휴가 사용을 승인하는 방안을 제안했습니다. 난임 치료는 부부 간의 상호 이해와 지지가 필요한 과정입니다. 배우자 동반 휴가는 이러한 과정을 지원하며, 부부가 함께 난임 치료와 심리적 회복을 경험할 수 있게 돕습니다. 콜마홀딩스 출산장려팀은 남성과 여성이 함께 육아와 출산을 준비할 수 있도록 돕는 방향에 공감하며 긍정적인 반응을 보였습니다.
이번 만남에서 콜마홀딩스는 그들의 가족 친화적 복지 정책과 조직 문화에 대해 설명해 주었고, 저희 팀의 제안이 이러한 정책과 맞물려 직원들의 행복과 건강을 증진할 수 있을 것이라는 기대를 보여주었습니다. 저희 아산 프론티어 아카데미 13기 ‘두 개의 선’은 앞으로도 남성 난임 인식 개선을 위한 사회적 인식 변화와 기업의 선도적 역할을 위한 노력을 지속할 것입니다.